Управление бизнес-процессами

В условиях экономической нестабильности, распространения глобализации, повышения уровня сложности и взаимосвязанности процессов компании вынуждены внедрять больше бизнес изменений в последние годы.

В то же самое время технологические достижения, такие как облачные вычисления, сервис-ориентированная архитектура и программное обеспечение как услуга делает необходимым создание более гибкой настроенной среды прикладной системы, которая может обеспечить значительную ценность для компании при условии соответствующего использования. Для преодоления данных трудностей компании во всех отраслях и географических регионах уделяют больше внимания и выделяют больше ресурсов на управление бизнес-процессами (BPM).

Аларна помогает компаниям успешно реализовать изменения, при этом, разрабатывая и применяя масштабируемые, эффективные и динамичные процессы, чтобы обеспечить быстрые выгоды и долгосрочные конкурентные преимущества. В то время, как многие компании оказывают поддержку с помощью отдельных элементов BPM, Аларна предлагает уникальное сочетание навыков, подходов, разработок и инструментов, что позволяет быстро сгенерировать ценность, получить измеримые результаты и создать надежные решения BPM.

Аларна предлагает целый ряд услуг по BPM в области консалтинга, технологических решений и аутсорсинга, обеспечивающих быстрое создание ценности, реализацию измеримых результатов и долговременную ценность.

Консалтинг.  Консалтинговые решения в сфере BPM включают управление циклом BPM, совершенствование процессов, управление изменениями, разработку стратегии операционной модели.

Технологии.  Технологические решения включают автоматизацию BPM, создание архитектуры BPM и внедрение расширенного функционала ERP-системы.

Аутсорсинг. Решения по аутсорсингу BPM включают управление репозиторием процессов, управление приложениями, аутсорсинг бизнес-процессов.